山东瑞远仓储设备有限公司

货位与标识管理是仓储管理规范化的必然要求

       仓储管理规范化的基本要求应该是：货位固定、标识统一、项目齐全、填写规范。货位与标识规范，即便仓管人员从来没有见过某种物资，他只要知道如何获取该物资的货位，能够认清标识，就可以准确、快速地找到相应的物资重力型仓储货架。结合现代物流装备和信息技术，将标识管理与物资信息管理系统融合后，通过对特定应用系统简单的操作，就可实现快速的产品信息跟踪与追溯，提高消费者满意度。

       全球统一标识系统之所以能够快速、准确的与贸易伙伴之间通过标准电子报文的方式，以快和准确的方式进行信息的交换，把物流供应链各个节点的信息联接在一起，可跟踪产品从生产到销售的全过程，使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。根本的原因就是全球统一标识系统实现了物流与信息流的统一聊城仓储货架，通过它可以对现代物流的各个环节进行有效的管理。因此，仓储管理规范化，首先要实现货位与标识管理的规范化。只要我们实现了货位与标识规范化管理，并与物资信息管理系统统一融合，产品的入库、发放、也将变的简单易行，再通过加强物资现场管理、堆码摆放的标准化聊城托盘，仓储管理规范化的实现就不再困难。 北京盛金达货运物流 搬家包装 公司 诚信准时。

   行驶负荷：脚轮在移动时承重能力也称动负荷，脚轮的动负荷因工厂的试验方式不同而有所差别，也因轮子的材料不同而不同，关键在于支架的结构和质量是否能够抗冲击和震荡。

    冲击负荷：当设备受到承载冲击或振动时脚轮的瞬间承重能力。静态负荷的5~6倍，静电负荷至少应是冲击负荷的2倍。

    转向：硬质、窄小的轮子比较软质、宽的轮子较易转向。转动半径是轮子转动的一个重要参数，转动半径过短会增加转向难度，过大则会导致轮子晃动及寿命缩短。

    行动灵活性：影响脚轮行驶灵活性的因素有支架的结构和支架刚才的选用、轮子的大小、轮子的类型、轴承等，轮子越大行驶灵活性越好，在平稳地面上硬质、窄小的轮比平边软质的轮子省力，但在不平面的地面上软质的轮子省力，但在不平的地面上软质的轮子能更好地保护设备并避震！

横梁式货架，每根横梁的两端必须配备锁定装置，或提供螺钉和螺母紧固，使横梁能稳定地固定在立柱上，防止受到向上外力而脱离。要确保横梁与其锁定装置（或螺钉和螺母）的接合，在使用中应定期检查横梁锁的正常运作或螺钉螺母的紧固，及时更换损坏的装置。

货架立柱柱脚应正确固定在混凝土基础上。要明确货架同地面的连接方式是采用预埋件，采用二次浇灌方案，还是采用化学螺栓与地面直接连接的方案。 螺栓的直径|埋入的尺寸，都必须根据实际荷载荷载或风力荷载，通过计算确定。2.4m以下手工上料的小货架可不固定。固定货架立柱基础的混凝土 必须连续固化28天，并承受相应的压强，基础的不均匀沉降要符合使用要求。

1、地坪载荷

地坪负荷即每单位面积地坪所能承受的设计压力(吨/平方米)，一般地坪载荷为2吨/平方米，加强型地坪载荷为5吨/平方米以上，所以在对粗大笨重物品确定货位时一定要考虑地坪的承受能力，若地坪载荷承受不了巨大的压力(也就是我们所说的超载)，地坪会塌陷，造成聊城货架或物品倾覆。地坪载荷的大小是在规划和设计仓库时，根据仓库储存对象而规划确定的，并不是越大越好，因为地坪载荷越大仓库施工费用越高。每个仓库的地坪载荷可以不同，一般仓储企业可以按地坪载荷不同划分为不同的区域。

2、仓库设施条件

仓库设施条件也是在对物品进行分区分类时所要考虑的一个重要条件，物品在属性、尺寸、单位重量、包装形态上存在着差异，有些可在露天堆码存放，有些又必须入库上架存储；有些可在常温常湿条件下存储，而又有些物品存储时需要严格的恒温恒湿环境。所以在对物品聊城货架分区分类时一定要充分考虑到现有的仓库设施条件，以达到既能做到科学的分区分类又能经济、合理、地利用仓储设施设备。

在所有货架中，聊城货架系列的销售额几乎占所有产品的一半。通过不断的调查，我们发现聊城货架的需求仍然很大。它还间接表明聊城货架在需求者中非常受欢迎。让我们看看为什么聊城货架如此受欢迎。

对于不熟悉货架或想要购买货架的朋友，您可以简单地了解沉重的架子和我在一起。从传统意义上讲，聊城货架都是梁式货架，也许由于它们强大的承重能力，它们被称为聊城货架。从货架的结构上，我们可以看到一个简单但不简单的含义。的聊城货架可以由几根柱子和相应的横梁等组成。这是基本的单个聊城货架组。

大规模、整车运输会带来运输的经济性。在供应物流方面,企业大多是从多个供应商分别小批量购买原材料并运至聊城货架,然后将其拼箱并整车运输至工厂。由于整车运输费率低于零担运输费率,因此,这将大大降低运输成本,提高运输效率。

在销售物流方面,企业将各工厂的产品大批量运到市场聊城货架,然后根据客户的要求,小批量运到市场或客户。这种聊城货架的作用不仅是拼箱装运,而且还可按客户要求进行产品整合。